一、项目定位
专为企业中高层管理者、核心决策团队定制的3 天 2 夜封闭式极限领导力集训，以荒岛生存为载体，高度仿真商业战场的不确定性环境，把团队决策、战略博弈、危机管理、领导力淬炼融为一体，不是普通团建，而是高管团队的压力测试与能力升级场。
二、核心价值
- 高压决策能力：信息不全、资源稀缺、时间紧迫，模拟真实市场竞争，快速判断与落地决策。
- 领导力重塑：从管控转向赋能，在危机中暴露并优化领导行为，提升带队与决断力。
- 跨部门协同：以资源交换、谈判结盟模拟内外部协作，提升资源整合与高效配合能力。
- 危机与韧性：突发危机事件考验应急响应，强化团队抗压性与坚韧的执行文化。
- 落地复盘转化：专业导师全程引导，把生存挑战转化为可直接用于管理的工具与方法。
三、3 天 2 夜详细行程Day 1 荒岛登陆・角色定位・资源争夺战
10:00-12:00 全员集结、登岛、领取生存手册，启动任务12:00-14:00 团队组建、职能分工、确立核心领导层14:00-17:00 资源争夺战：谈判、交易、结盟，争夺关键生存物资19:00-21:00 当日复盘 + 决策会议，制定次日战略
Day 2 危机应对・战略执行・领导力挑战
09:00-12:00 危机决策模拟：突发环境危机，限时制定并执行应对方案14:00-17:00 领导力风格测评：实战观察 + 导师现场反馈与优化建议19:00-21:00 深度战略复盘，梳理决策逻辑与协作短板
Day 3 终极挑战・总结结业・满载而归
09:00-11:30 终极生存挑战（如制作可航行木筏），检验团队凝聚力11:30-13:00 全员分享、导师总复盘、颁发领导力勋章13:00-14:00 告别午宴14:00 整理返程，将体验转化为工作行动力
四、核心项目介绍
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资源争夺战目标：模拟商业资源竞争，训练博弈与长期战略布局玩法：通过谈判、结盟、交换获取关键资源，平衡短期收益与长期发展
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危机决策模拟目标：提升不确定环境下的应急决策与协同效率玩法：突发危机事件，团队立即启动预案、快速分析、落地执行
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领导力测评与实践目标：认知并优化个人领导风格，改善管理行为玩法：引导师全程观察记录，任务后提供个性化反馈报告
五、安全保障体系（高管专属顶配）
- 专业团队：国际认证教练、PADI 潜水资质、高级户外指导员；随队执业医师
- 硬件保障：卫星电话 + GPS 全域定位；AED + 全套急救药品，无死角覆盖
- 安全规则：设安全官，拥有风险一票否决权；安全为决策底线，融入所有流程
六、物资与服务个人自备
身份证、快干衣裤、冲锋衣、高帮徒步鞋、防晒用品、个人药品、笔记本
主办方提供
- 住宿：高端露营帐篷 / 观景木屋 / 海岛度假屋
- 餐饮：营养师定制三餐 + 全天能量补给
- 装备：登山杖、头灯、急救包、卫星电话等公用装备
- 增值：全程摄影摄像、个人领导力反馈报告、高额户外保险
七、预算与标准
- 人均预算：12,800–18,800 元 / 人（随人数、定制深度、海岛地点浮动）
- 服务包含：VIP7 座商务车 + 高速快艇接驳、海岛高端住宿、定制餐饮、1:5 高配比引导师、专业装备、全程跟拍、领导力报告、保险
八、适合对象
企业中高层管理者、核心决策层、战略团队目标成果：强化决策力、领导力、协作力、危机应对力，打造高韧性核心管理团队。